Enmarcar e influir

Lo que vemos y experimentamos depende de cómo enmarquemos la experiencia; según sea ese marco emotivo-conceptual, así será la perspectiva.

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Fábrica de Mitos

Somos una fábrica de mitos.

Cada Era tiene sus dioses, sus héroes, sus personajes inspiradores; y también cada Era tiene sus demonios, sus antihéroes, sus personajes decadentes. Estos personajes van y vienen, pero lo que prevalece es el proceso psico-evolucionista que sistemáticamente los inventa.

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Hábitos y Crisis

¿Cuándo vamos a aceptar que nuestros hábitos nos manejan a nosotros en lugar de nosotros a ellos? ¿Cuándo vamos a aceptar que la mayoría de lo que hacemos es inconsciente, automático, y rara vez lo cuestionamos? 

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Psicocrisis

Las crisis, ante todo, son psicológicas.

El miedo es contagioso y genera un círculo vicioso: te haces inseguro, titubeas, te falta resolución y energía, y termina por cumplirse lo que temías; la llamada profecía autocumplida.

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Minuto a minuto

Horacio Marchand

L'error més greu sol ser aplicar la solució idònia a un problema mal formulat (primer curs d'estrategologia).

by Horacio Marchand

Horacio Marchand

La estrategia está donde se invierte tiempo, dinero y atención; lo que se diga, se pronuncie o se declare es irrelevante.

by Horacio Marchand

Horacio Marchand

No porque alguien se tome más tiempo deliberando sobre una decisión, significa que va a acertar.

by Horacio Marchand