Ideas avanzadas y pensamientos disruptivos de la autoría de Horacio Marchand.
Artículos publicados en Grupo Reforma.
![Empieza por ti.](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1631462135504-5FKSG8RNZ5FR700QA74A/empieza_porti.jpg)
Empieza por ti.
El que vive en el autoengaño es como un hoyo negro en el espacio que devora a lo que tiene cerca. Su autodestrucción nunca es sólo de él o de ella, se lleva de encuentro a todo.
![Día con día.](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1625685391559-2VY7PQ3GX5MUZMY1VWGV/DiaConDia_foto.jpg)
Día con día.
¿Qué hacemos y qué construimos con cada día? ¿Qué aprendimos durante la pandemia? ¿Qué nos vimos forzados a cambiar? Aquí algunas preguntas que quizás puedan ayudar a replantearnos de una vez por todas.
![Cambio de Entorno.](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1623971870943-K1JMC9Q4HES1HSV3P435/articulo.jpg)
Cambio de Entorno.
Una entidad exitosa se configura alrededor de una oportunidad de mercado para explotarla lo más rápido posible. El reto se presenta, cuando la oportunidad se transforma.
![De confianza e inversión.](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1618843097390-8V1SD8TWDM3D9HXFJFM9/confianza.jpg)
De confianza e inversión.
Nadie puede solo. La historia mundial demuestra que el Gobierno no genera riqueza y es un pésimo administrador; pero sí puede orquestar a todos los agentes productivos y facilitar los vehículos, los marcos y los procesos para catalizar a un México deseoso de cambiar.
![Superávit](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1616440483728-XLSY7L19G59DGD95OB72/superavit.jpg)
![¿Invertir ahora?](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1614012765963-AZHUVCVKZ4MTD62IBVL2/inertirahora.jpg)
¿Invertir ahora?
¿Qué hacer frente a un Gobierno que ahuyenta a la inversión y que genera desconfianza?, ¿qué hacer frente a la incertidumbre que genera el estar en medio de una pandemia?
![Lo 'inzoomable'](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1611334460933-WCW9CLD5RN8LL05MSKJ2/cubrebocas.jpg)
Lo 'inzoomable'
¿Dónde dejamos a los millones de años de evolución, cuando los líderes de tribus nómadas pactaban, o no, solo con una mirada a los ojos, con una sensación; con un intuitivo, arbitrario y fascinante “me late o no me late, le creo o no le creo, va a cumplir su acuerdo o no? y qué tal: “esto me huele mal”.
![Estrategia hoy](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1606747646340-JH96DC5CKAZWO1LP9FHD/estrategiahoyFOTO.jpg)
Estrategia hoy
Hoy: se obliga al enfoque, más que a la diversificación; a detonar el superávit en lugar de centrarse en el déficit; a crecer lo que tenemos en lugar de afanarse en lo que no tenemos. Hay que clarificar el objetivo, afinar la puntería y articular las renuncias: qué vamos a hacer y que NO vamos a hacer.
![Nueva especie](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1602867796409-1XE7UW9XZU9G0XTVNRM5/consumer.jpg)
Nueva especie
La evolución darwiniana de las empresas apunta a una nueva especie que tenga de Padre a la orientación al mercado y la ‘captura de cliente’, y de Madre a la tecnología como habilitadora de procesos
![Nuevo cambio](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/5e39efbd7236283156444451/1598025264693-VON2LNSEVLAWPM2JFB5E/palmeras.jpg)
Nuevo cambio
Los cambios generan problemas nuevos y cuando se dan, las organizaciones y/o las personas se asustan, se desbalancean, incluso se apanican, y se regresan a lo mismo de siempre.